7. Julija Gedrimė: "Kaip sukurti darbo vietą, kurios nesinorėtų palikti"

Transkriptas

1 Kaip sukurti darbo vietą, kurios nesinorėtų palikti? Julija Gedrimė UAB Švyturys Utenos alus Žmogiškųjų išteklių verslo partnerė Lietuvai Utena

2 Šiauliai 2% Panevėžys 2% Kaunas 7% Klaipėda 14% Vilnius 26% Utena 49% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 2

3 Darbuotojų skaičius Utenoje (2018m liepa) Gamyba Logistika Pardavimai Finansų skyrius Žmogiškieji ištekliai 3

4 Darbuotojų skaičius Utenoje, įskaitant laikinuosius (2018m liepa) % % Gamyba Logistika Pardavimai Finansų skyrius Žmogiškieji ištekliai

5 Darbo stažas, metais (Utena) VISO 15 Žmogiškieji ištekliai 32 Finansų skyrius 20 Pardavimai 6 Logistika 13 "Utenos alus" gamyba Utena 2018: mokslo ir verslo jungtys 5

6 Darbuotojų kaita ŠUA 7,0% 6,0% Savanoriška darbuotojų kaita 5,9% 5,0% 4,8% 4,0% 3,8% 3,0% 2,0% 1,0% 0,0% Utena 2018: mokslo ir verslo jungtys 6

7 Utena 2018: mokslo ir verslo jungtys 7

8 Sveiki atvykę į Švyturys Utenos alus komandą!

9 Paieška ir komunikacija įvairiuose kanaluose WEBSITE svyturys.eu UAB Švyturys Utenos alus Carlsberg Group Švyturys Utenos alus svyturysutenosalus CarlsbergGroup

10 10

11 PAGRINDINIAI DALYKAI, KURIUOS ĮVARDIJA KANDIDATAI POKALBIO METU UTENOJE: Darni komanda Darbdavio požiūris į darbuotoją Stabilus atlygis Utena 2018: mokslo ir verslo jungtys 11

12 Naujokų integravimas Darbdavio požiūris į darbuotoją Naujoko gidas Simbolinė dovana Įžanginis pristatymas specialistams ir vadovams Integravimo programa vadovams Kolegos, padedančio integruotis, paskyrimas Utena 2018: mokslo ir verslo jungtys 12

13 Naujokų suvažiavimas Vyksta 2 kartus per metus Dalyvauja visi naujokai Darbdavio požiūris į darbuotoją Visų skyrių pristatymai Vilniuje Ekskursija ir degustacija Utenoje

14 Darbuotojų nuomonės tyrimas MANO BALSAS Darbdavio požiūris į darbuotoją Kas antrus metus Konfidencialus ir savanoriškas (2017m tyrime dalyvavo 96% darbuotojų) Užduodami 35 klausimai iš įvairių sričių Darbuotojų įsitraukimas (2017m ŠUA 84%) Darbas su tyrimo rezultatais Veiksmų plano sukūrimas ir įgyvendinimas Komunikacija Utena 2018: mokslo ir verslo jungtys 14

15 Darbuotojų nuomonės tyrimas MANO BALSAS Carlsberg kultūra Vyriausioji vadovybė Vadovavimas komandai Darbdavio požiūris į darbuotoją 7%3% 8%1% 6%1% 91% 91% 92% Darbasir tobulėjimas 8% 2% Grįžtamasis ryšys ir pripažinimas 16% 2% Tyrimo veiksmų plano įgyvendinimas 22% 1% 90% 81% 78% 15 % Favourable % Neutral % Unfavourable

16 Mano balsas tyrimo iniciatyvos Darbdavio požiūris į darbuotoją Kiekvieną mėnesį skelbiame įmonės rezultatus, pagrindines marketingo naujienas, tyrimo ManoBalsas plano įgyvendinimo statusą. Sukurta nauja rubrika: Pažink kolegą. Utenos darykloje bendrose erdvėse buvo pastatyti 2 nauji kompiuteriai. Atsirado nauji Viduriniosios grandies vadovų susirinkimai. Vaisių krepšeliai pirmadieniais. Batų valymo aparatas. Ir t.t. Utena 2018: mokslo ir verslo jungtys 16

17 Darbų sauga Darbdavio požiūris į darbuotoją 2017 metais: Utenos alaus darykloje gauti 184 pranešimai apie galimai pavojingas situacijas Utenos logistikos sandėlyje gauti 103 pranešimai apie galimai pavojingas situacijas 81%galimaipavojingų situacijų pašalinta Utenoje įgyvendinta 11 Kaizenpasiūlymų darbų saugai gerinti. Utena 2018: mokslo ir verslo jungtys 17

18 Galimybė tobulėti Darbdavio požiūris į darbuotoją Darbas su skirtingais įrenginiais tame pačiame padalinyje tose pačiose pareigose. Sandėlio darbuotojų perkėlimas į aukštesnės kvalifikacijos gamybines pozicijas vasaros sezono laikotarpiu. Gamybos darbuotojai (technikai, operatoriai) Logistikos sandėlio darbuotojai (krautuvo vairuotojai prekių surinkėjai) Utena 2018: mokslo ir verslo jungtys 18

19 Darbuotojų apdovanojimai Darbdavio požiūris į darbuotoją AČIŪ TAU. Tai galimybė iš karto padėkoti darbuotojui už lūkesčius viršijusius darbo rezultatus, sėkmingai įgyvendintus projektus, pavyzdinį poelgį ir veiksmus, išskirtinę iniciatyvą ir t.t. UŽ LOJALUMĄ. Programos tikslas -padėkoti darbuotojams už lojalumą kompanijai ir indėlį į bendrus rezultatus bei parodyti darbuotojams dėmesį ir pagarbą. Apdovanojimas skiriamas darbuotojams, išdirbusiems įmonėje 5, 10, 15, 20, 25, 30 ir daugiau metų. BALTIC EXTRA MILE. Geriausiems metų darbuotojams Baltijos šalyse SPECIALIŲJŲ APDOVANOJIMŲ PROGRAMA. Skirta skatinti darbuotojų iniciatyvą generuojant inovatyvias idėjas, kurių dėka bendrovė sutaupo pinigų. ŠUA MOKSLIUKAI skirta apdovanoti gabiausius darbuotojų vaikus. 19

20 Renginiai Darbdavio požiūris į darbuotoją Aludarių diena Visuotiniai susirinkimai Kalėdinė šventė vaikams Kt.

21 Atlygis Stabilus atlygis Skaidri darbo užmokesčio sistema Sąžiningumas Stabilumas Papildomos išmokos Papildomos naudos Atlyginimų palyginimas su rinka Kintama atlyginimo dalis logistikoje Metinių premijų programa VISIEMS įmonės darbuotojams: Aiški sistema Kiekvienas asmeniškai prisideda prie įmonės rezultatų: 4 individualūs/komandiniai tikslai Įmonės finansinė gerovė (taip pat ir nesėkmė) įtakoja visus iki vieno: Premija gali būti neišmokama visai arba išmokama iki 125% 21

22 5-asis ingredientas VANDUO SALYKLAS APYNIAI MIELĖS 22

23 AČIŪ UŽ DĖMESĮ