suoritettiin 22.9-09 12.10-09 09 välisenv lisenä aikana. tehtiin W-pol W työkalulla. jaettiin vastaajille Hämeen ammattikorkeakoulun koko henkilökunnalle, kunnalle, portaalin kautta. Vastaajia 75 kpl Vastausprosentti 9,3% 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/1
Perustiedot Sukupuoli 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/2
Perustiedot Ikä 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/3
Perustiedot Koulutus Avoimet vastaukset: Muu tutkinto, mikä tutkinto yo-merkonomi 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/4
Perustiedot Asema HAMK:ssa Avoimet vastaukset: Joku muu, mikä muu henkilökunta/opettaja lehtori 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/5
Perustiedot Yksikkö HAMK:ssa 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/6
Idea on ajatuksellinen, uudelleen oivaltamisen ilmentymä. Idea voidaan kutsua myös oivallukseksi. Idea voi liittyä toimintatapaan, palveluun, käyttötapaan, muotoon, rakenteeseen tai sisältää näitä kaikkia elementtejä tai osia niistä. Idea voi koostua jo olemassa olevista elementeistä, niitä uudelleen yhdistellen. Idea voi liittyä oman työn kehittämiseen, yleisiin prosesseihin tai käytäntöihin HAMK:ssa, kanssakäymiseen asiakkaiden kanssa, opetusmenetelmiin, opintokokonaisuuksiin, opetusohjelmiin tai vaikkapa sisäisen postin kiertoon ym. Huomioitavaa on että idea ei ole sama kuin keksintö. Keksintö on idean konkreettinen ratkaisu, laite, tuote tai menetelmä, jolla tavoitteeseen päästään. Idean voi toteuttaa myös ilman keksintöä. 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/7
Onko sinulla ollut edellä kuvatun kaltaisia ideoita? 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/8
Kenelle ensimmäisen isenä kerroit ideasta? Avoimet vastaukset: Jollekin muulle, kenelle Opiskelijoille aloitetoimikunnalle se riippuu ideasta eli mihin asiaan se liittyy kaverille 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/9
Onko sinulle esitetty tai esitelty edellä kuvatun kaltaisia ideoita? 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/10 10
Keneltä ideoita on tullut? Avoimet vastaukset: Muualta, mistä yhteistyötahoilta kotiväeltä kuluttajilta ja yritysasiakkaidemme asiakkailta tutkimusyhteisöistä, amk ja ykiopistot mediasta 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/11 11
Oletko ensimmäinen inen johon edellä oleva idean esittäjä on ottanut yhteyttä idean johdosta? 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/12 12
Onko ideaasi tai sinulle esitettyä ideaa, käsitelty eteenpäin HAMK:ssa? 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/13 13
Jos vastasit "Kyllä on" edelliseen kysymykseen. Käytettiinkö idean esikäsittelyss sittelyssä toteutusmahdollisuuden arviointiin? Avoimet vastaukset: Muuta menetelmää, mitä kokouskäytäntöä riippuu ideasta, mutta yleensä ideoijamäärää lisätään, haetaan mukaan asiantuntijoita pohtimaan sitä, jalostetaan mietitään toteutus ja lopulta myös päätöksentekijä ja mahdollisesti rahoittaja 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/14 14
Onko ideasi tai ideat jotka on esitelty sinulle, dokumentoitu? 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/15 15
Jos vastasit "kyllä on" edelliseen kysymykseen.onko ideasi tai ideat jotka on sinulle esitelty, talletettu? Avoimet vastaukset: Joku muu talletusmedia, mikä ideoista on tullu mm. opinnäytetöitä Kansio Henkilökuntakokouksen pöytäkirja paperituloste kansiossa Moodleen 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/16 16
Onko jatkokäsittelyss sittelyssä käytetty HAMK:n T&K palveluja hyväksi ksi? Avoimet vastaukset: Jos vastaus on "Kyllä on", mitä palvelua Ideat ovat vaikuttaneet hankesuunnitteluumme hankkeiden suunnittelua Hosken osaamista T&K johtajan apua t&k 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/17 17
Onko opiskelijoita käytetty idean jatkoselvittelyissä hyväksi ksi? 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/18 18
Onko käsitellyssä ideassa tai ideoissa ollut liiketoimintamahdollisuus pontentiaalia? 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/19 19
Onko ylipää äätään ideoista syntynyt liiketoimintaa? 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/20
HAMK:n Innovaatiotesti Innovaatiotestissä tarkasteltavat osa-alueet ovat toimintaprosessi, -kulttuuri, -rakenne, -strategia ja - resurssit. Kuhunkin osa-alueeseen on kerätty kymmenen kohtaa. Innovaatiotestin kaikkiin väittämiin on vastattava, innovaatiotestin onnistumisen varmistamiseksi. Perusmääritelmän mukaan innovaatio on kaupallisesti menestyksekkäästi hyödynnetty uusi idea. Toisaaltaan innovaatioksi voi myös käsittää kaikki sellainen mikä muuttaa nykyistä tilannetta eli uudistaa nykyistä toimintaa. Esim. toimintatapaa, prosessia, koulutusohjelmaa, kurssin läpivientitapaa, uusi tuotteen muoto yms. Konsepti(consept) esittää kirjoitettuna ja mahdollisesti myös visualisoituna kuvauksen tuoteideasta, joka perustuu teknisiin mahdollisuuksiin, asiakastarpeen ymmärtämiseen ja yrityksen strategiaan. Konseptointi(consept design) on prosessi konseptien luomiseen. 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/21
HAMK:n Innovaatiotesti Numerovaihtoehdot: 0 = En osaa sanoa 1 = paljon kehitettävää 2 = jotain on aloitettu 3 = oikeaan suuntaa ollaan menossa 4 = tämä asia on lähes kunnossa 5 = olemme edelläkävijöitä 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/22
HAMK:n toimintaprosessi Numerovaihtoehdot: 0 = En osaa sanoa 1 = paljon kehitettävää 2 = jotain on aloitettu 3 = oikeaan suuntaa ollaan menossa 4 = tämä asia on lähes kunnossa 5 = olemme edelläkävijöitä 0 1 2 3 4 5 a T&K prosessi ymmärretään organisaatiossa samalla tavalla 13,30 % 26,70 % 32 % 26,70 % 1,30 % 0 % b T&K Prosessi kattaa kerhitysprojektin lisäksi innovaatiostrategian ja konseptoinnin 32 % 25,30 % 14,70 % 24 % 4 % 0 % c Innovaatiot toteutetaan pääsääntöisesti T&K prosessin mukaisesti 29,30 % 25,30 % 30,70 % 10,70 % 4 % 0 % d T&K prosessiin osallistuvat kaikki HAMK:n toiminnot 26,70 % 33,30 % 28 % 10,70 % 1,30 % 0 % e T&K prosessiin osallistuu verkostokumppaneita 13,30 % 13,30 % 28 % 32 % 13,30 % 0 % f T&K prosessiin osallistuu asiakkaita 16 % 10,70 % 22,70 % 38,70 % 12 % 0 % g T&K prosessille on asetettu tavoitteet 17,30 % 8 % 12 % 42,70 % 17,30 % 2,70 % h T&K prosessin tehokkuutta arvioidaan ja kehitetään jatkuvasti 24 % 14,70 % 17,30 % 26,70 % 16 % 1,30 % i T&K prosessilla on vastuuhenkilö 17,30 % 6,70 % 13,30 % 22,70 % 29,30 % 10,70 % 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/23
HAMK:n toimintakulttuuri Numerovaihtoehdot: 0 = En osaa sanoa 1 = paljon kehitettävää 2 = jotain on aloitettu 3 = oikeaan suuntaa ollaan menossa 4 = tämä asia on lähes kunnossa 5 = olemme edelläkävijöitä 19.10.2009. Terho Salonen HAMK:n VäliV li-tutkimusraportti. 0 1 2 3 4 5 a Innovatiivisuus on HAMK: n arvo 10,70 % 12 % 25,30 % 24 % 25,30 % 2,70 % b Uusien ideoiden ja lähetymistapojen esittämiseen kannustetaan 4 % 26,70 % 21,30 % 30,70 % 14,70 % 2,70 % c Tiedon ja osaamisen levittämiseen kannustetaan 4 % 20 % 22,70 % 36 % 13,30 % 4 % d Muutokset nähdään mahdollisuuksina 8 % 18,70 % 21,30 % 36 % 13,30 % 2,70 % e Kommunikointia tapahtuu useilla tasoilla ja moneen suuntaan 6,70 % 25,30 % 28 % 26,70 % 13,30 % 0 % f Henkilöstölle järjestetään aikaa vapaaseen innovointiin 6,70 % 66,70 % 22,70 % 1,30 % 2,70 % 0 % g Oppimiseen kannustetaan 5,30 % 18,70 % 25,30 % 32 % 16 % 2,70 % h Virheet nähdään organisaatiossa oppimisen mahdollisuuksina 13,30 % 34,70 % 24 % 24 % 4 % 0 % i Innovaatioiden palkitseminen tukee ryhmätyötä 24 % 37,30 % 17,30 % 17,30 % 2,70 % 1,30 % LIITE 1/24
HAMK:n toimintarakenne Numerovaihtoehdot: 0 = En osaa sanoa 1 = paljon kehitettävää 2 = jotain on aloitettu 3 = oikeaan suuntaa ollaan menossa 4 = tämä asia on lähes kunnossa 5 = olemme edelläkävijöitä 0 1 2 3 4 5 a Organisaatio on joustava prosessiorganisaatio 13,30 % 41,30 % 21,30 % 20 % 4 % 0 % b Poikkifunktionaaliset tiimit toteuttavat kehitysprojektit 22,70 % 29,30 % 28 % 17,30 % 2,70 % 0 % c T&K prosessiin osallistuvat ovat jatkuvasti kanssakäymisessä keskenään 25,30 % 24 % 24 % 22,70 % 1,30 % 2,70 % d Projekti- ja ratkaisutietämystä kerätään ja hyödynnetään 21,30 % 32 % 25,30 % 18,70 % 2,70 % 0 % e Innovointi on koko ammattikorkeakoulun yhteinen asia 12 % 32 % 20 % 21,30 % 12 % 2,70 % f Vastuu T&K johtamisesta on selkeästi ylimmällä johdolla 21,30 % 13,30 % 14,70 % 22,70 % 22,70 % 5,30 % g Organisaatio ei aseta rajoja innovaation syntymiselle 14,70 % 25,30 % 21,30 % 26,70 % 10,70 % 1,30 % h Organisaatio toimii aktiivisesti Innovaatioverkossa 30,70 % 28 % 20 % 17,30 % 2,70 % 1,30 % i Strategisia verkostokumppaneita valittaessa arvioidaan innovaatiokyvykkyydet 44 % 25,30 % 16 % 10,70 % 4 % 0 % j Tehdään yhteistyötä kilpailijoiden kanssa(tässä muut AMK:t) 16 % 9,30 % 25,30 % 37,30 % 8 % 4 % 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/25
HAMK:n toimintastrategia Numerovaihtoehdot: 0 = En osaa sanoa 1 = paljon kehitettävää 2 = jotain on aloitettu 3 = oikeaan suuntaa ollaan menossa 4 = tämä asia on lähes kunnossa 5 = olemme edelläkävijöitä 0 1 2 3 4 5 a Koko organisaatio on omaksunut T&K strategian 20 % 32 % 28 % 20 % 0 % 0 % b T&K strategia määrittää HAMK: n tavoiteltavan innovaatiotason 22,70 % 21,30 % 18,70 % 28 % 8 % 1,30 % c T&K strategiaa päivitetään jatkuvasti HAMK:n strategian kanssa linjassa 20 % 17,30 % 17,30 % 29,30 % 12 % 4 % d HAMK käyttää tuote-/teknologia-alustoja 42,70 % 12 % 17,30 % 21,30 % 5,30 % 1,30 % e Ydinkompetensseja kehitetään suunnitelmallisesti 28 % 20 % 22,70 % 21,30 % 6,70 % 1,30 % f Ohjelmilla kootaan strategisia kehitysprojekteja isommiksi kokonaisuuksiksi 33,30 % 22,70 % 18,70 % 20 % 5,30 % 0 % g Tiekartoilla hahmotetaan tulevaisuuden etenemissuuntia 41,30 % 18,70 % 24 % 12 % 4 % 0 % h Skenaarioiden avulla valmistaudutaan tulevaisuuteen 36 % 18,70 % 25,30 % 10,70 % 9,30 % 0 % i Portfoliojohtamisella allokoidaan kehitystarpeet ja resurssit 45,30 % 25,30 % 21,30 % 6,70 % 1,30 % 0 % j Uusiutumismahdollisuuksia etsitään jatkuvasti 21,30 % 16 % 25,30 % 22,70 % 14,70 % 0 % 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/26
HAMK:n toimintaresurssit Numerovaihtoehdot: 0 = En osaa sanoa 1 = paljon kehitettävää 2 = jotain on aloitettu 3 = oikeaan suuntaa ollaan menossa 4 = tämä asia on lähes kunnossa 5 = olemme edelläkävijöitä 0 1 2 3 4 5 a Henkilöstön jatkuvaa kehittämistä tuetaan 5,30 % 22,70 % 30,70 % 34,70 % 5,30 % 1,30 % b Tietoa ja osaamista johdetaan 6,70 % 26,70 % 26,70 % 32 % 6,70 % 1,30 % c Rekrytoidaan erilaisen koulutus- ja kokemustaustan omaavia 13,30 % 16 % 26,70 % 29,30 % 12 % 2,70 % d Henkilöstöä koulutetaan innovatiivisuuteen 6,70 % 48 % 28 % 14,70 % 1,30 % 1,30 % e Innovaatioverkostoa hyödynnetään 22,70 % 28 % 28 % 20 % 0 % 1,30 % f Tutkimustahojen kanssa verkostoidutaan 14,70 % 16 % 37,30 % 24 % 8 % 0 % g T&K budjetti jaetaan tutkimus- ja kehitysprojekteissa riski- ja innovaatiotason mukaisesti 56 % 17,30 % 20 % 6,70 % 0 % 0 % h Erilaisia rahoituslähteitä hyödynnetään monipuolisesti tutkimus- ja kehitysrahoituksessa 26,70 % 14,70 % 22,70 % 25,30 % 10,70 % 0 % i Teknologiakompetenssia kehitetään jatkuvasti, että on käytössä ajanmukaiset ohjelmistot ja laitteet. 24 % 10,70 % 20 % 32 % 10,70 % 2,70 % Markkinatuntemusta kehitetään jatkuvasti, että ollaan selvillä HAMK:n ympäristössä tapahtuvista j muutoksista. 34,70 % 13,30 % 24 % 24 % 4 % 0 % 19.10.2009. Terho Salonen LIITE 1/27