Projektas NR. VP1-1.3-SADM-02-K-01-002 Palaipsnės praktinės socialinės integracijos modelio sukūrimas ir įgyvendinimas Asmenų, grįžusių iš įkalinimo įstaigų įdarbinimo teisinė ir psichologinė motyvacija darbdaviams Pranešėjas: doc dr. Džiugas Dvarionas 1
Tikslas įdarbinimo teisinė ir psichologinė motyvacija darbdaviams priemonių pristatymas bei diskusija dėl jų taikymo. 2
Pagrindiniai veiksmingos socialinės psichologinės reabilitacijos principai (darbo su buvusiais kaliniais atvejis) Prieinamumo principas Kompleksiškumo principas Kaitos principas Tęstinumo principas Kontrolės principas 3
Pozityvi socializacija Socializacijos sąvoka plačiąją prasme suprantama kaip socialinės sąveikos procesas, kurio metu žmonės perima žinias, vertybes, nuostatas, elgesį, būtinus efektyviam dalyvavimui visuomenės gyvenime. Socializacijos procesas yra sąlygotas tiek mūsų biologinės prigimties, tiek ir kultūros (Dumbliauskas V., 1999: 14). 4
Socializacijos ciklas ir jos etapai Socializacijos tipai Pirminė socializacija Antrinė socializacija Socializacija slopinant Išankstinė socializacija Profesinė socializacija Socializacija dalyvaujant Sėkminga resocializacija 5
Reintegracijos etapas Reintegracijos etapas. Šio etapo metu asmuo, sėkmingai įveikęs reabilitacijos programas palaipsniui pasirengia grįžti į visuomenę; bando susirasti visuomeniškai priimtiną darbą. Šio etapo metu ypač svarbus vaidmuo tenka psichologinei ir socialiniai paramai; savipagalbos grupėms. 6
Reabilitacija Tai būdai, kaip pagerinti nusikaltusio (ar išėjusio iš įkalinimo įstaigų) charakterį bei nuostatas, kad jis ar ji galėtų gyventi visuomenėje nedarydami kitų nusikaltimų. Ji siejama su sveikatos, darbingumo grąžinimu. 7
Reabilitacijos priemonės: medicininė, darbinė, profesinė reabilitacija. Paprastai reabilitacija skirstoma pagal procesą į du etapus: pirminę įkalinimo įstaigos; antrinę išėjus į laisvę ir pradėjus integraciją į visuomenę. 8
Darbdavių motyvacija 9
Įdarbinimui/įsidarbinimui kylančios kliūtys Daugelis sociologinių bei psichologinių studijų rodo, kad buvusių nuteistųjų įsidarbinimui kylančios kliūtys yra daugialypės. Jas apsprendžia tiek individualios psichologinio pobūdžio problemos, tiek neigiamos kolektyvinės visuomenės bei darbdavių nuostatos. 10
Respondentų nuomonė apie teistus asmenis 250 242 200 150 Smerkia Šalinasi Bijo 100 50 11 43 19 13 21 Toleruoja Priklauso nuo asmenybės Kita* 0 Seminaro pranešimas. VPU apklausos Vilnius, duomenys, 2008 11
Aplinkybės, įtakojančios santykius su teistu asmeniu 250 205 200 150 123 156 Nusikaltimo pobūdis Asmeninės savybės Gyvenimo būdas 100 Bausmės atlikimo trukmė 50 7 9 Kita 0 VPU apklausos duomenys, 2008 12
Reakcija sužinojus, jog kaimynas yra teistas 4% 4% 3% Neutrali Šalintųsi Priklauso nuo kaimyno 7% 12% 5% 46% Priklauso nuo nusikaltimo pobūdžio Imtusi atsargos priemonių Atsargiau bendrautų Stebėtų 11% 8% Norėtų geriau pažinti ir išsiaiškinti aplinkybes Kita* 13
Patarimai draugui, palaikančiam ryšius su teistu asmeniu 10% 8% 5% 4% 5% Nebendrauti Padėti pasikeisti 8% Priklauso nuo santykių Priklauso nuo nusikaltimo 6% Būti suprantingam Nieko 32% 22% Būti atsargiam Susimąstyti Kita* VPU apklausos duomenys, 2008 14
Kokia yra kalinių motyvacija Įkalinimo įstaigose atsidūrę asmenys galvoja, kad nebėra prasmės kurti, galvoti apie ateitį, todėl išėję iš uždaros aplinkos sutrinka, pasimeta, kai susiduria su adaptavimosi problema. Svarbus yra ir pačių nuteistųjų požiūris į gyvenimą, ateities perspektyvas, darbą. Lietuvoje atlikti tyrima atskleidė, kad asmenų, grįžusių iš įkalinimo įstaigų, ateities planai siejami su darbu, jo turėjimu. 15
Kaip motyvuoti darbdavius? Švietimo ir tikslinės informavimo programos (itin veiksmingas darbas su verslininkų asociacijacijomis, bendrų projektų rengimas ir pan). Mentorių, darbdavių, darbo biržos darbas su konkrečiais darbdaviais. Subsidijuoto įdarbinimo programos/projektai bei užsikabinusių darbo vietoje atvejų, kaip gerosios patirtie pavyzdžių panaudojimas. 16
Perėjimas Nuo visuomenės švietimo programų Prie tikslinio ir veiksmingo darbo su darbdaviais 17
Veiksniai, lemiantys motyvaciją Sėkmė visada labiau domimasi tuo kas duoda teigiamus rezultatus. Gerosios praktikos pavyzdžiai. Socialinės atsakomybės, kaip moralinių nuostatų išryškinimas. 18
Motyvacija veikia ir yra naudinga įmonei, kai yra suderinti: Organizacijos poreikiai Komandos / projekto / skyriaus poreikiai Individualūs poreikiai 19
Užduotis Susiskirstę į darbo grupes aptarkite savo praktikoje taikomas darbdavių įtikinimo, motyvavimo priemones bei išskirkitę veiksmingiausią. Pristatykite ją auditorijai. 20